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viernes, 3 de abril de 2026

JORGE MACRI LIQUIDÓ A LARRETA (VIDEO)

 



miércoles, 4 de marzo de 2026

Vamos al grano... El colchón de este fulano, ¿sigue teniendo el cotin de color verde? 🤑🤑🤑 (VIDEO)

 




domingo, 8 de febrero de 2026

La denuncia de Paulino (VIDEO)

Además, Milei es amigo de los sindicalistas. Marchaba con ellos... No olvidar.

¿Alguna duda? 


 

lunes, 26 de enero de 2026

Así estamos... (CON VIDEO)

 

Texto completo del tuit

DOS AÑOS DE MOTOSIERRA: LA AUH CRECIO 71% DESDE 2023 Y CAYERON SUELDOS Y JUBILACIONES Según Iaraf y OCEPP, la Asignación por Hijo y la Tarjeta Alimentar fueron las partidas que más crecieron durante la gestión Milei, lo cual sirvió para contener el conflicto social; se desplomaron la obra pública y las transferencias a las provincias El conflicto social está controlado luego de dos años de “motosierra”. El gobierno de Javier Milei no redujo el gasto social para derivarlo a trabajos productivos, sino que desde 2023 aumentó el gasto en un 71% en el programa de Asignación Universal por Hijo AUH, y la Tarjeta Alimentar, mientras redujo otros planes sociales de transferencia de recursos y pasó la motosierra por las jubilaciones, los ingresos de trabajadores públicos, el gasto de capital (obras públicas) y por las transferencias a las provincias. Los beneficiarios de la AUH incrementaron sus ingresos en un 67% en términos reales, mientras que empleados privados formales, empleados públicos nacionales, empleados públicos provinciales, jubilados que cobran haber, jubilados que cobran haber mínimo y bono redujeron sus ingresos. Según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf) que dirige Nadín Argañaraz, siempre medido en términos reales, los empleados públicos nacionales son los más perjudicados y los receptores de AUH los más beneficiados. La lógica que sigue esa premisa es la de desalentar el empleo público, por un lado, y contener el conflicto social, por otro. El Observatorio de Coyuntura Económica y Políticas Públicas (OCEPP) de la Fundación para el Desarrollo Humano Integral, indicó que el gobierno de Milei no sólo aumentó las AUH, sino tambien la Tarjeta Alimentar en cantidad de beneficiarios y en poder de compra real. Ese es el primer pilar que sostiene el ajuste de la motosierra libertaria. La ministra de Capital Humano, Sandra Pettovello, eliminó la intermediación de los líderes piqueteros con planes sociales, pero no eliminaron los planes sociales. Esos programas continúan porque la economía real no genera empleos. El poder adquisitivo de la AUH cayó a pique en 2023, aún en el gobierno de Alberto Fernández, Pero según OCEPP en diciembre de 2025 la AUH alcanza a 4.114.513 titulares, incluidos 93.453 beneficiarios por discapacidad y la Tarjeta Alimentar llega a 2.546.130 familias y 4,5 millones de niños. Milei dijo en su discurso de Davos: “Gracias a la gestión de la ministra Sandra Pettovello, a los sectores vulnerables hemos dejado de regalarles el pescado, para enseñarles a pescar y si es posible motivarlos para que tengan su propia empresa pesquera”. Nadin Argañaraz analizó el conjunto del gasto fiscal nacional entre 2023 y 2025. En 2025 el gasto primario real por habitante cayó 27% respecto a 2023. •la AUH fue el gasto que más subió, con un 71% real. •la Inversión real directa (obra pública), el que más bajó, con un 73%. •Las transferencias a las provincias se desplomaron un 73% desde 2023. IARAF señaló que el gasto en jubilaciones y pensiones contributivas (sin bono compensatorio) subió en 2025 en términos reales por habitante 14,8% respecto de 2024 pero tuvo un descenso real del 4,2% desde 2023. La caída desde 2019 (dejando de lado el año 2020 por pandemia) fue un 22,5% en 2025. El gasto primario real por habitante del año 2025 bajó 27% desde 2023, fue el segundo menor, un 0,2% por encima de 2024 y desde 2022 bajó 31%. El informe de Iaraf seleccionó las principales partidas del gasto primario, que representan el 86% de ejecutado. El mayor gasto, el de jubilaciones y pensiones contributivas (sin bono compensatorio) subió en 2025 pero bajó 3,8% desde 2023. Desde 2019 el gasto bajó 19%. La masa salarial bajó en 2025 un 8% respecto de 2024 y un 27% desde 2023. No solo incide la caída del salario real, sino la reducción de la planta de personal. El gasto en programas sociales por habitante, Potenciar trabajo, Progresar, SUMAR, primera infancia, Tarjeta Alimentar, Asistencia a comedores escolares, comisión nacional del microcrédito, Jóvenes con más y mejor trabajo, Programa de inserción laboral, Recuperación productiva, programas nacionales de empleo, refuerzo de ingresos a jubilados, tuvo el segundo menor valor del periodo. Registró una baja del 28,1% desde 2024 y del 51,6% desde 2023. En cambio, las prestaciones del INSSJP (PAMI) y la AUH alcanzaron en 2025 niveles reales particularmente elevados: el PAMI subió un 2% respecto de 2024 y la AUH un 23%, aunque éste tuvo una trepada de 71% desde 2023. Los analistas consideran que fue la apuesta verdadera de Milei para contener el conflicto social que podía provocar el ajuste y por ahora lo viene logrando. Sin embargo, ninguno de los planes sociales registra por ahora, una contraprestación real, de empleo genuino. Las transferencias no automáticas totales de Nación a provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (corrientes y de capital) en 2025 crecieron en forma real el 28% respecto de 2024 pero desde 2023 el gasto ejecutado en 2025 fue 73% inferior. Las transferencias a universidades tuvieron en 2025 una baja real del 10% respecto a 2024 y 33% desde 2023. Los subsidios a la energía cayeron en 2025 38% respecto a 2024 y 59% desde 2023. Al considerar el gasto primario total, en 2025 fue 0,4% por encima de 2024 y bajó en términos reales el 27,2% desde 2023 y 31% menor de 2022. El gasto en intereses de deuda de 2025 tuvo un descenso real de 21% desde 2024. Si se considera el gasto total, o sea gasto primario más intereses de deuda, en 2025 fue 1,7% por debajo del gasto de 2024. Respecto al gasto total real de 2023, fue un 27,6% menor. Los ingresos formales: suben AUH y caen jubilados y trabajadores Según el informe de Iaraf, la evolución del poder adquisitivo de los ingresos de empleados privados formales, empleados públicos nacionales, empleados públicos provinciales, jubilados que cobran haber, y los jubilados que cobran haber mínimo y bono, cayeron significativamente. En cambio, los receptores de la AUH registraron una suba del ingreso en un 67%. Según Nadín Argañaraz, los empleados públicos nacionales son los más perjudicados y los receptores de AUH los más beneficiados Entre noviembre de 2023 y diciembre de 2025, los trabajadores privados registrados terminaron 2025 con un poder adquisitivo anual 1,5% inferior a 2023 y sufrieron una caída del 6,1% entre 2023 y 2024. Los trabajadores públicos nacionales padecieron una pérdida del 33% entre 2023 y diciembre de 2025. En 2024 habían perdido un 27% respecto a 2023. Argañaraz sostiene que “el gasto salarial es uno de los gastos que el gobierno nacional siguió recortando en 2025 para que, dada la restricción del equilibrio fiscal, se pueda financiar el aumento jubilatorio y de AUH, entre otros”. Los trabajadores públicos provinciales terminaron 2025 con una pérdida real del 11% y en 2024 habían perdido un 18% real respecto a 2023. Los jubilados que cobran haber sin bono, en 2025 tuvieron una pérdida real anual del 9% respecto de 2024 y habían perdido 19% desde 2023. Los jubilados que cobran el haber mínimo y el bono, terminaron 2025 con una pérdida anual del 13,8% y venían de perder un 15% en 2024. Los beneficiarios de la AUH ganaron en 2025 un 67% respecto de 2023. En 2024 habían tenido un aumento real del 47%. En síntesis, de los seis grupos poblacionales analizados, cinco perdieron poder adquisitivo y solamente uno mejoró, el de la AUH. Los empleados públicos nacionales registraron una mayor pérdida de poder adquisitivo en 2025 que en 2024. En tanto, según OCEPP el salario mínimo perdió poder adquisitivo y hoy cubre apenas una fracción de la Canasta Básica Total. Este observatorio es de la Fundación para el Desarrollo Humano Integral. Señala que Milei no eliminó la asistencia social, sino que desplazó a las organizaciones sociales de la intermediación y reforzó las transferencias directas. En 2015, Cristina Kirchner dejó el poder con 250 mil planes sociales, la gestión de Mauricio Macri los aumentó a 1,5 millones de beneficiarios, Alberto Fernández en la pandemia los elevó a 4 millones, y Milei alcanzó a poco más de 6 millones. En la AUH, agrega, entre noviembre de 2023 y noviembre de 2024, la suba fue de 100 %. En tanto, la Fundación para el Desarrollo Humano Integral (FDHI) señaló que las mejoras en la AUH y Tarjeta Alimentar siguen cubriendo solo una porción limitada de la Canasta Básica Total: no sacan a los hogares de la pobreza, pero contienen el alimento. Eso determina la merma de la conflictividad social, sumado a que desaparecieron los jefes piqueteros que agitaban las protestas sociales e intermediaban los planes. Las provincias como Santa Fe tambien manejan el conflicto social. En 2025 la demanda alimentaria creció 30 % y se atendió con la Tarjeta Única de Ciudadanía, la Tarjeta Institucional y ProSoNut, la asistencia alcanza a 246.153 personas en 177 localidades, según el portal Data Gremial. 

La inversión mensual es superior a 3.800 millones de pesos, reforzada en las fiestas con una partida extraordinaria de 3.200 millones... 


martes, 13 de enero de 2026

Feinmann REVELANDO VERDADES (VIDEO)

Sin embargo, "el INDEC de Moreno"😜, asegura otra cosa... 

domingo, 14 de diciembre de 2025

FEINMANN: "El 72% de los trabajadores son POBRES" 🔥 (CON VIDEO)



sábado, 6 de diciembre de 2025

REFORMA LABORAL: CONTRA LOS MONOTRIBUTISTAS, RESTRICCIÓN DEL DERECHO A HUELGA, VACACIONES EN VERANO CADA TRES AÑOS Y...

 




El proyecto que se tratará en las sesiones extraordinarias de diciembre también deja sin protección a los trabajadores de las aplicaciones.

La iniciativa repone buena parte del contenido que el Gobierno ya quiso implementar por la fuerza con el Decreto 70/2023 cuya aplicación quedó suspendida por la justicia laboral, que dictó medidas cautelares declarando su inconstitucionalidad y falta de necesidad y urgencia para eludir al Congreso.

Con la jura de ambas Cámaras, la conquista de la primera minoría en Diputados y el triunfo de octubre, el Gobierno está envalentonado y listo para avanzar a fondo con las reformas que exige Washington. Manuel Adorni confirmó el viernes por la tarde el temario de las sesiones extraordinarias: además del Presupuesto y la reforma laboral, incluirá el proyecto de “inocencia fiscal” para que los argentinos saquen los dólares “del colchón”, los cambios a la Ley de Glaciares y la reforma del Código Penal.

El decreto que Milei firmó al comienzo del fin de semana largo se publicará el martes próximo. Recién llegada al Congreso, Patricia Bullrich es una de las que más presiona para que la reforma laboral avance en paralelo con el Presupuesto 2026, que entiende, será aprobado sin mayores resistencias y traccionará al resto de las iniciativas. En las últimas horas, los senadores recibieron de manos de la exministra una copia de la reforma. El texto, de 109 páginas, que conserva el espíritu del proyecto presentado por la diputada libertaria Romina Diez en 2024 y que también llegó a manos de los dirigentes de la CGT y de la UIA. Sus dirigentes le bajaron el precio y sostienen que se trata de “un globo de ensayo para evaluar reacciones”.

Sin embargo Página/12 confirmó que la letra chica ya empezó a discutirse en la reunión de bloque del oficialismo del último jueves comandada por Bullrich.

Contra los monotributistas

El anteproyecto golpea de lleno a los trabajadores monotributistas. Si bien en los últimos dos años, por cada diez empleos asalariados que se perdieron, surgieron siete bajo la modalidad de monotributo, según los datos del Monitor de Empleo Formal del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf). Ese avance, que expone un mercado laboral cada vez más precario, no se atenúa con la reforma: se profundiza.

Un abogado laboralista explicó a este diario que el texto “invierte la presunción de laboralidad”. Hoy la ley presume que toda prestación de trabajo configura una relación laboral, aun cuando haya factura, monotributo o contratos de locación de servicios. La modificación propuesta rompe ese principio: si hay factura, no se presume un contrato de trabajo sino una locación de servicios. En la práctica, esto bloqueará cualquier reclamo por relación encubierta. El trabajador quedará fuera de la Ley de Contrato de Trabajo y sin acceso a derechos básicos.

Indemnizaciones y fondo de cese

El anteproyecto introduce un giro sorpresivo en el fondo de cese. Se sustituye el fondo de cese por un Fondo de asistencia laboral (FAL) con una contribución obligatoria de todos los empleadores del 3 por ciento de la masa salarial combinado con una reducción del 3 por ciento en las contribuciones a la seguridad social. El mecanismo implica que el Estado dejará de recibir recursos para el sistema previsional y los redirige a un fondo destinado a cubrir despidos privados, una suerte de fondo compensador que socializa el costo de las indemnizaciones. En otras palabras, el Estado pasará a financiar los despidos. El investigador del IEF-CTA Luis Campos lo definió con crudeza en X: “Fondo de cese obligatorio financiado 100% con recursos públicos. Sí, el Estado a cargo de pagar las indemnizaciones. Uno nunca pierde la capacidad de sorpresa.”

El anteproyecto redefine también el cálculo de las indemnizaciones a la baja. Excluye de la fórmula conceptos como el aguinaldo, las vacaciones y las propinas, lo que reduce el monto final a favor del empleador y restringe los intereses sobre el capital indemnizatorio.

Vacaciones, banco de horas y licencias

El proyecto flexibiliza las vacaciones. Así, la temporada de verano ya no será un derecho, sino un privilegio que podrá disfrutarse sólo una vez cada tres años. Abre la puerta a que dos de cada tres veranos el descanso quede corrido hacia octubre, marzo o incluso fragmentado en tramos mínimos de siete días, afectando la vida familiar, el calendario escolar y la propia finalidad reparadora de las vacaciones. Si el cronograma es impuesto por el empleador deberán informarse con 45 días de antelación.

El texto incorpora la novedad del banco de horas, que autoriza a compensar horas extras sin abonarlas, a través de acuerdos individuales. Así la extensión de la jornada deja de tener un costo para el empleador y pasa a encuadrarse en un sistema de “compensación” flexible que licúa el pago por trabajo extraordinario. En Argentina la jornada laboral de 8 horas se adoptó oficialmente el 26 de septiembre de 1929, mediante la sanción de la Ley 11.544, durante el gobierno de Hipólito Yrigoyen. El proyecto libertario atrasa un siglo.

La reforma laboral establece un mecanismo de revisión para los certificados médicos presentados por los trabajadores. Se exigirá certificado con firma digital. Se creará una Junta Médica en caso de discrepancia entre médicos

En cuanto a las negociaciones salariales, se descentraliza la negociación colectiva al permitirse negociaciones por empresa.

Restricción del derecho a huelga

Uno de los aspectos que promete abrir un nuevo frente de conflictividad es que se extienden a varias actividades los servicios esenciales para restringir el derecho a huelga incluida la educación. Referentes gremiales que hablaron con este diario aseguran que es la puerta para judicializar la reforma.

Trabajadores de plataformas y el lobby de Uber

Milei llegó al gobierno con un respaldo fuerte de sectores informales que no se sintieron interpelados por los discursos tradicionales dirigidos al trabajador registrado. Sin embargo, la reforma laboral consolida su desprotección. El proyecto incluye un capítulo específico para los trabajadores de plataformas que, lejos de ampliar derechos, los mantiene en el mismo limbo legal de hoy: cuentapropistas sin convenio, sin jornada regulada, sin indemnización y por fuera de la Ley de Contrato de Trabajo.

El texto crea un régimen particular que opera como una desregulación a la carta para las empresas del sector. Según reconstruyó este diario, firmas con fuerte capacidad de lobby en el país —como Uber— pidieron quedar por fuera de la nueva normativa general para evitar obligaciones laborales básicas. El gobierno aceptó el planteo y terminó de redactar un capítulo hecho a medida del negocio de las plataformas que representan el modelo de negocios actual de Internet en su fase más concentrada y monopólica.

jueves, 18 de septiembre de 2025

PINOCHO (con videos)

 




miércoles, 6 de agosto de 2025

Más de 245.000 trabajadores despedidos cobraron prestación por desempleo

 

Más de 245.000 trabajadores despedidos cobraron prestación por desempleo en un año y medio

De esa cantidad,174.335 se produjeron durante 2024 y 71.145 en los primeros 6 meses de 2025. Tienen derecho a esta prestación los despedidos sin justa causa, por finalización de contrato o por causas externas al trabajador.


En los primeros 18 meses de la gestión del actual Gobierno, un dato que destaca es la cantidad de trabajadores que accedieron a la Prestación por Desempleo en el sector privado. Según las estadísticas de la Seguridad Social, un total de 245.480 trabajadores han cobrado este beneficio, un claro indicativo de la magnitud de los despidos sin causa atribuible a los empleados. Este dato refleja la crisis laboral que atraviesa el país, y el impacto que tiene en los trabajadores que se ven obligados a recurrir a esta prestación para paliar la falta de empleo.

De esos 245.480 trabajadores que cobraron la prestación, la mayor parte, un total de 174.335, corresponde a altas registradas durante el año 2024. En los primeros seis meses de 2025, las nuevas altas fueron de 71.145 trabajadores. Estos números ponen en evidencia la preocupante tendencia en el mercado laboral, especialmente considerando que el Seguro de Desempleo es una medida de último recurso para aquellos que se ven despedidos sin justa causa o por finalización de contrato.

Sectores más afectados por los despidos

En cuanto a la distribución sectorial de estos despidos, se observa que la industria manufacturera ha sido uno de los sectores más golpeados. En el primer semestre de 2025, de las 71.145 altas16.408 correspondieron a trabajadores de la industria manufacturera14.531 al comercio12.359 a la construcción3.379 al servicio de comida y alojamiento y 3.213 al transporte.

Por otro lado, en 2024, las cifras mostraron que los sectores más afectados fueron la construcción, con 54.046 trabajadores, y la industria manufacturera, con 36.233. A continuación, se encuentran el comercio (28.790), las actividades administrativas (14.150), el servicio de transporte (7.158), los servicios de comida y alojamiento (6.493) y el sector de salud y servicios sociales (5.522).

Estos números reflejan la disparidad en el impacto de los despidos según el sector, con áreas como la construcción y la manufactura concentrando la mayor parte de las altas al Seguro de Desempleo.

Datos desglosados

A partir de junio de 2025, se registraron 96.171 personas percibiendo la Prestación por Desempleo, con un pago promedio de $261.408. De este total, 66.861 son varones y 29.210 son mujeres. Geográficamente, se distribuyen mayoritariamente en la Provincia de Buenos Aires (39.932), seguida por Santa Fe (7.456), Córdoba (6.976) y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) (6.162).

Esta prestación económica está destinada a aquellos trabajadores que fueron despedidos sin causa justificada, por finalización de contrato o por otras circunstancias ajenas a su responsabilidad. Para tener derecho a recibirla, el trabajador debe haber tenido al menos seis meses de trabajo con aportes en los últimos tres años previos al despido.

En el caso de los trabajadores eventuales o de temporada, el requisito cambia, ya que deben haber trabajado más de 90 días en el último año y haber trabajado menos de 12 meses en los últimos tres años.

Cómo se calcula la prestación por desempleo

El monto de la prestación por desempleo se calcula según los ingresos y los meses trabajados con aportes en los últimos tres años. Para los trabajadores mayores de 45 años, la prestación se extiende por seis meses adicionales.

Además, el Consejo del Salario Mínimo establece que la prestación debe ser equivalente al 75% de la mejor remuneración mensual del trabajador en los seis meses previos al despido, pero aclara que “en ningún caso la prestación mensual podrá ser inferior al 50% del Salario Mínimo Vital y Móvil vigente ni superior al 100%”. Esto significa que, en la práctica, el techo establecido limita la efectividad de la medida para quienes han tenido remuneraciones más altas en sus trabajos anteriores.

Es importante destacar que, durante el período en el que se cobra la prestación, los beneficiarios siguen percibiendo asignaciones familiares y mantienen la cobertura de la obra social a la que están afiliados. Además, los meses de cobro de esta prestación cuentan como antigüedad para la jubilación o pensión, lo que podría ser un alivio para los trabajadores que temen perder años de aportes. (Con información de Clarín vía El Once)