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viernes, 15 de mayo de 2026

Últimas noticias... NINGUNA BUENA, entre ellas RECORTE A LA SALUD (medicamentos gratuitos, tratamientos oncológicos, trasplantes y más...)






El Gobierno nacional aplicó un recorte de más de $63.000 millones en el presupuesto del Ministerio de Salud y encendió alertas entre especialistas, profesionales y organizaciones del sector. La poda alcanza a programas vinculados con la entrega de medicamentos gratuitos, tratamientos oncológicos, prevención del VIH, salud sexual, dengue y trasplantes.

La reducción quedó establecida en la decisión administrativa 20/2026, que dispuso un ajuste del 2% en distintas áreas de la Administración Pública Nacional. Aunque desde la cartera que conduce Mario Lugones aseguran que no habrá impacto en las prestaciones y que el objetivo es "optimizar recursos", exfuncionarios y expertos advierten por las consecuencias que podría tener sobre la población más vulnerable.

El mayor recorte: medicamentos y tecnología médica

Uno de los principales ajustes afecta al programa de Acceso a Medicamentos, Insumos y Tecnología Médica, que sufrió una reducción cercana a los $20.000 millones.

De este programa dependen políticas fundamentales como:

* Banco de Drogas Oncológicas y Especiales
* Provisión de Medicamentos Esenciales
* Tratamientos para patologías de alto costo
* Asistencia a pacientes trasplantados
* Medicamentos e insumos otorgados por amparos judiciales
* Programa de cannabis medicinal

Especialistas alertan que cualquier reducción en estas partidas puede traducirse en demoras o dificultades para acceder a tratamientos costosos y esenciales.

Remediar, uno de los programas más comprometidos

Entre las mayores preocupaciones aparece el futuro de Programa Remediar, una política pública creada en 2002 que distribuye medicamentos gratuitos en centros de salud de todo el país.

El exministro de Salud Adolfo Rubinstein advirtió que este programa fue clave para garantizar el acceso a antibióticos, tratamientos para enfermedades crónicas y anticonceptivos en sectores de bajos ingresos. 

Según Rubinstein, su debilitamiento podría impactar directamente en los indicadores sanitarios y profundizar las desigualdades en el acceso a la salud.

Cáncer: baja del presupuesto para tratamientos de alto costo

Otra de las áreas alcanzadas por el ajuste es la de tratamientos oncológicos, que sufrió una reducción de $5.000 millones.

El presupuesto vigente para este segmento quedó en $10.000 millones, pero hasta mediados de mayo solo se había ejecutado una pequeña parte de esos fondos, lo que genera preocupación sobre la continuidad y el ritmo de compra de medicamentos de alto costo.

El programa SUMAR+, que canaliza transferencias a las provincias para fortalecer sus sistemas de salud, también fue afectado. En particular, se redujeron en $25.000 millones los recursos destinados al fortalecimiento de los sistemas provinciales.

Esto podría impactar con mayor fuerza en distritos con menor capacidad presupuestaria, especialmente en el norte del país.

Además, hubo recortes en programas relacionados con:

* Prevención y control del dengue y otras enfermedades transmitidas por vectores
* VIH, infecciones de transmisión sexual, hepatitis virales y tuberculosis
* Salud sexual y procreación responsable
* Enfermedades inmunoprevenibles
* Atención médica y abordaje del curso de vida
* Trasplantes, Malbrán e INCUCAI también alcanzados

El ajuste no se limita al Ministerio de Salud. También se redujeron partidas para organismos como:

* INCUCAI
* ANLIS-Malbrán
* SEDRONAR
* Superintendencia de Servicios de Salud

La Administración Nacional de Establecimientos de Salud, creada en 2025, también verá una reducción superior a los $3.000 millones.

Sobre los recortes, desde el Ministerio de Salud sostienen que la reestructuración busca "ordenar la inversión sanitaria" y eliminar esquemas de transferencias que, según afirman, no contaban con criterios claros de evaluación.

Fuente: Filo.news

martes, 5 de mayo de 2026

Más de 740.000 personas dejaron de tener cobertura de salud en los últimos dos años

 


Un trabajador de la salud empuja una cama de hospital vacía. Dos personas son vistas desde atrás en primer plano, observando la escena
La falta de cobertura de salud privada suma presión sobre el sistema público (Garrahan)

En un contexto de menor poder adquisitivo y aumento en las cuotas de las prepagas, en los últimos dos años, se incrementó en 742.000 la cantidad de personas sin cobertura de salud, los cuales ahora dependen del sistema público.

En el segundo semestre de 2023, el 67,5% de la población contaba con obra social, prepaga, mutual o algún servicio de emergencia. En igual período de 2025, esa proporción se redujo 2,1 puntos porcentuales, hasta ubicarse en el 65,4%.

Esto implica que “la población que solo posee cobertura médica a través del sistema de salud pública pasó de 9.551.000 personas a 10.293.000, engrosándose en 742.000 personas”, señaló un informe del Instituto Argentina Grande (IAG), en base al Indec.

La situación suma presión adicional a la red de hospitales y centros de salud estatales, lo que plantea desafíos para la capacidad de respuesta y la calidad de atención. Esto afecta especialmente a los sectores de menores ingresos, para quienes el acceso a una prepaga resulta cada vez más inaccesible frente a la escalada de costos.

Gráfico de línea azul que ilustra el porcentaje de la población argentina con obra social, prepaga o servicios de emergencia entre 2016 y 2025
Porcentaje de personas con obra social, prepaga, mutual o servicio de emergencia en Argentina desde 2016 hasta 2025 (IAG)

En ese sentido, el reporte del IAG también subraya que no es un dato menor que las prepagas hayan aumentado un 417% en esos dos años, muy por encima de la inflación acumulada, que fue del 293%.

Particularmente en mayo, los ajustes previstos por las empresas fueron en línea con el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de marzo, que alcanzó el 3,4%.

Entre las actualizaciones más moderadas se ubicó el Hospital Italiano, con un incremento del 3,1%. Le siguió Galeno, que aplicó una suba del 3,2%, mientras que OSDE fijó un ajuste del 3,3% para sus afiliados, con excepción de la región patagónica.

Por encima de esos valores se posiciona un grupo más amplio de entidades que implementará aumentos del 3,4%, entre ellas Swiss Medical, Prevención Salud, Avalian, el Hospital Alemán y Sancor Salud.

En el caso de Sancor Salud, además, se observa una diferenciación regional: en Tierra del Fuego, Santa Cruz y Chubut la suba será del 4,4%, un punto porcentual por encima del resto del país, debido a particularidades en los costos del sistema sanitario en esas jurisdicciones.

Una médica y un paciente están sentados frente a una mesa en un consultorio, observando una tablet que muestra gráficos de barras y líneas con el término 'OBSCORE'.
Las prepagas hayan aumentado un 417% en dos años (Imagen Ilustrativa Infobae)

Por otro lado, en cuanto al sistema público, el secretario de Hacienda de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Matías Ruiz, denunció la grave situación financiera de los hospitales universitarios por la falta total de fondos estatales.

Hasta hoy, no se transfirió ningún monto de la partida aprobada en el Presupuesto 2026 para gastos operativos del Hospital de Clínicas, el Hospital de Oncología Ángel Roffo, el Instituto Lanari y otros centros asistenciales.

Además, resaltó que la Ley de Presupuesto incluye un recorte real del 30% respecto del año anterior, que aún no fue aplicado. Esta falta de financiamiento afecta la capacidad operativa de los hospitales, generando reducción de turnos, postergación de cirugías y acumulación de deudas con proveedores.

Ruiz advirtió que, de no recibir fondos, podría llegarse al cierre total de estas instituciones. También denunció una crisis salarial prolongada, con una caída cercana al 50% en los ingresos reales del personal médico en dos años.

Dos manos enguantadas de celeste vacunan el brazo de un niño, con un vial de vacuna desenfocado en primer plano y un fondo hospitalario verde y blanco.
No se transfirió ningún monto de la partida aprobada en el Presupuesto 2026 para gastos operativos del Hospital de Clínicas, el Hospital de Oncología Ángel Roffo, el Instituto Lanari y otros centros asistenciales (Imagen Ilustrativa Infobae)


Según el CEPA, el análisis de ejecución presupuestaria al mes de marzo muestra un escenario heterogéneo en materia de salud. Entre aquellos con información comparable respecto de 2023, se observan caídas reales significativas en la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud Dr. Carlos G. Malbrán (-35%), en la ANMAT (-33%) y en la Superintendencia de Servicios de Salud (-61%).

Asimismo, la ex Agencia Nacional de Discapacidad, actualmente denominada Secretaría Nacional de Discapacidad, registra una reducción del 31,3%.

En el caso de los hospitales nacionales, se evidencian caídas generalizadas en su ejecución, destacándose el Hospital Nacional Dr. Baldomero Sommer (-48%), el Hospital Nacional en Salud Mental Laura Bonaparte (-52%), el Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas (-30%) y el Hospital Nacional “Dr. Ramón Carrillo” (-39%).


lunes, 4 de mayo de 2026

La pileta con cascada de un piojo resucitado 😁😂🤣










La planilla detalla 9780 dólares para la “bomba de calor mas pile”, lo que parecería ser un equipo para climatizar el agua, a lo que se sumó una cascada por 3500 dólares.

Además, los documentos confirman la existencia de un espacio de relajación con el ítem “apoya cabeza jacuzzi x 2” por 90 dólares. El césped del parque y el sistema de riego también sumaron más de 4000 dólares en gastos.

En el sector de la pileta invirtió 13.810 dólares, de los cuales la construcción de la parrilla insumió 6500 dólares, el frente, encargado a la firma Fidel Inoxidables, sumó otros 7310 dólares.

Adorni contrató carpintería a medida. Las planillas revelan pedidos extra de carpintería por 8037 dólares, luego otro por 19002 dólares. Más adelante se registró un cuarto pedido para bibliotecas y estantes por 7500 dólares y un pedido final al carpintero Marcelo por 9200 dólares más.

La cocina y los aires

La instalación de una isla en la cocina costó 4900 dólares y en el rubro de aires acondicionados, instalación y ventiladores sumó casi 4000 dólares más. Se detallan también gastos en bachas de cocina, dosificadores y mármoles.

En total, la planilla certifica entregas de dólares en efectivo en sumas redondas de 30.000, 40.000 o 20.000 dólares, que en total alcanzan los 225.000.

El 18 de julio quedaba un saldo final de 20.929 para completar el costo total exacto de USD 245.929. Tabar testificó que esos 20.000 dólares restantes también le fueron abonados en efectivo al finalizar el trabajo.

Tabar reveló que entre diciembre de 2025 y febrero de 2026 fue contactado por Adorni y Angeletti para coordinar trabajos de carpintería en otro inmueble, identificado como “Miró”, el departamento de Caballito que adquirió luego para mudarse.

Matías Tabar contratista de Manuel Adorni se retira de Comodro Py luego de declarar por las refacciones en una de sus propiedades
Matías Tabar contratista de Manuel Adorni se retira de Comodro Py luego de declarar por las refacciones en una de sus propiedadesNicolás Suárez

Allí se encargaron mesas de comedor de madera y mármol, muebles vajilleros y racks de TV, los cuales fueron abonados 100% en efectivo y en dólares. Tabar dijo que poco antes de su declaración testimonial, Adorni intentó contactarlo telefónicamente con mensajes temporales WhatsApp para ofrecerle ayuda o ponerlo en contacto con su equipo.

Tabar, asesorado legalmente, rechazó el ofrecimiento para no quedar implicado en el armado de una estrategia de encubrimiento. El constructor aportó fotos, renders y la planilla de gastos que son parte del expediente.

Antecedentes

Tabar explicó que es vicepresidente de Grupo AA Arquitectura SRL, sociedad que constituyó junto con Facundo Heine, aunque señaló que esa firma no tuvo gran actividad. Aclaró que, en la práctica, desarrolla trabajos de construcción, refacción y remodelación junto con Josefina Canitano, esposa de Heine, y que su actividad comercial anterior era un negocio de computación iniciado en 2000.

Refirió que, luego de la pandemia, comenzó a realizar obras de remodelación en el country, a partir de un primer trabajo que llamó la atención dentro del barrio. Tabar señaló que antes de ser contratado para el lote 380 había tenido una aproximación indirecta por intermedio de Graciela Parada, a quien identificó como una persona vinculada a operaciones inmobiliarias dentro del country.

Según declaró, Parada le transmitió que un interesado —que era Adorni— quería comprar una casa que Tabar tenía junto con su socio en el lote 25. La oferta era un anticipo de aproximadamente 30.000 o 40.000 dólares y el resto en cuotas, hasta llegar a los 180.000 y 200.000 dólares, pero Tabar dijo que rechazaron la propuesta.

Luego, en agosto de 2024, Adorni lo contactó directamente por WhatsApp. Le dijo que estaba por adquirir la casa del 380 del country Indio Cua y que quería que Tabar y su equipo la vieran para evaluar posibles refacciones. Tabar fue a la vivienda con Josefina Canitano y se reunió allí con Adorni y Angeletti.

Según declaró, en ese momento la casa todavía no había sido adquirida formalmente por ellos, sino que estaban evaluando la operación. El testigo explicó que la vivienda se encontraba en buen estado estructural, pero no respondía al gusto de los futuros compradores.

Aportó fotografías del estado inicial de la casa y señaló que algunas imágenes provenían de la publicación inmobiliaria. Indicó que la casa tenía aproximadamente 400 m² construidos y que no se agregaron metros nuevos, sino que se trabajó sobre lo ya existente.

La entrada del lote 380 del country Indio Cua
La entrada del lote 380 del country Indio Cua

Por ese motivo, sostuvo que no se tramitó expediente municipal ni se presentaron nuevos planos, ya que se trató -según su versión- de una remodelación sin ampliación de superficie.

Dijo que hubo intención de firmar un presupuesto, aunque finalmente no se habría firmado. El presupuesto inicial ascendía a 128.150 dólares, pero luego se descontaron algunos trabajos que inicialmente estaban previstos, especialmente la carpintería de PVC y un grupo electrógeno a gas.

Con esas exclusiones, el presupuesto de base quedó en aproximadamente 85.050 dólares. A ello se agregó la remodelación de la pileta por unos 9000 dólares, por lo que el presupuesto inicial aceptado habría rondado los 94.000 dólares.

Los trabajos inicialmente pactados comprendían, entre otros, la remodelación de la entrada y pérgola, el garaje, la construcción o modificación de la galería, pintura interior, enduido y la reparación de paredes, además del cambio de pisos por porcelanato.

El revestimiento exterior acordado fue tipo Tarquini, se cambió la puerta de entrada, se colocaron revestimientos y se hicieron mejoras en la escalera y la parrilla, se remodeló la pileta, se efectuaron trabajos de cocina —especialmente mesadas, isla y desayunador—, ajustes de iluminación y otras mejoras generales.

También se modificó la pileta, que fue rellenada o reformulada para hacerla menos profunda, con revestimiento de piedra en el interior y mármol travertino en el exterior. La obra habría comenzado en octubre de 2024, luego de algunos inconvenientes vinculados con la posesión del inmueble.

Según Tabar, duró aproximadamente 10 meses y la mudanza ocurrió en julio de 2025. Durante ese período Adorni habría concurrido con cierta frecuencia al barrio, ya que alquilaba otra vivienda dentro del country, posiblemente en el lote 1 o 2, perteneciente a una vecina de Tabar.

Tabar afirmó que el primer pago fue de 35.000 dólares en efectivo, entregado personalmente por Adorni en la casa. Sostuvo que todos los pagos posteriores también fueron realizados en efectivo y en dólares, entregados por Adorni sin recibos, facturas ni comprobantes.

Según la declaración, con el avance de la obra comenzaron a incorporarse trabajos adicionales. Tabar explicó que esos extras se fueron “mezclando” con el presupuesto original, porque Adorni le pedía que coordinara con carpinteros, proveedores y otros rubros.

En esa dinámica, Tabar habría actuado como administrador o intermediario: pedía presupuestos, los transmitía a Adorni, recibía dinero en efectivo y luego pagaba a los distintos proveedores o contratistas.

Entre los trabajos adicionales mencionó especialmente la carpintería. Indicó que se hicieron numerosos muebles a medida: racks de TV, muebles de baños, mesas de luz, mobiliario general, muebles de living, comedor y otros elementos. Señaló tres pedidos de carpintería.

También mencionó otros extras, como microcemento, canillas, bomba de calor para la pileta, barandas, zinguería, electricidad, bachas, aires acondicionados, parquización, aberturas, luminarias, parrilla, frentes de parrilla y otros rubros.

Tabar estimó que el costo total de la obra, incluyendo el presupuesto original, los adicionales, los trabajos de carpintería, materiales y subcontrataciones, ascendió finalmente a unos 245.000 dólares.

Aclaró que ese importe incluía todo lo que él administró o coordinó respecto de la casa. También señaló que al finalizar la obra quedaban pendientes aproximadamente 20.000 dólares que cobró al terminar en efectivo, en dólares y sin emisión de recibos.

Tabar fue enfático en que ni él ni los proveedores habrían emitido facturas a nombre de Adorni o Angeletti. Dijo que, en el rubro de la construcción, “la mayor parte” de los trabajos se realiza sin factura, y que tampoco extendió recibos por las entregas de dinero.

Tabar identificó a varios proveedores y personas que intervinieron en la obra, el carpintero, el electricista y el plomero, entre otros. También declaró que conservaba fotografías, videos, renders, presupuestos, remitos, comprobantes de compras, póliza de seguro y carpetas digitales vinculadas con la obra.

El contratista exhibió imágenes del estado inicial, del proceso de remodelación y del resultado final, incluyendo vistas de la pileta, galería, parrilla, interiores, muebles, aberturas, iluminación y terminaciones.